本次培訓(xùn)會有三項(xiàng)議程，分別為：杭州雙增長企業(yè)服務(wù)有限公司高競老師分享《績效提升企業(yè)動能引擎》、渣打銀行李總講解《中小企業(yè)金融解決方案》以及金財(cái)立信許建英總經(jīng)理分享《金稅四期背景下企業(yè)應(yīng)對策略與預(yù)先準(zhǔn)備》。

本次培訓(xùn)我們邀請了阿里巴巴十年陳，M4總監(jiān)、原阿里小貸公司董事、原天貓市場部、規(guī)則部負(fù)責(zé)人--高競老師，為大家揭秘績效管理的本質(zhì)邏輯。

高競老師從管理者領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理戰(zhàn)略、績效管理制度與理念、績效管理五步曲等方面深入淺出地講解了績效管理的理念、目的、環(huán)節(jié)和要素等，并通過結(jié)合案例、現(xiàn)場互動的方式加深了大家的理解。

在授課過程中，高競老師的企業(yè)管理戰(zhàn)略拆解模型--戰(zhàn)略屋讓大家印象深刻。戰(zhàn)略從上至下的進(jìn)行拆解，屋頂為使命愿景，下來依次是目標(biāo)、布局和路徑，依次拆解尋找準(zhǔn)確的戰(zhàn)場，自己的戰(zhàn)場在哪？其他兄弟團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)場在哪？應(yīng)該做到什么程度？

這樣的層層拆解，能讓員工、管理者清楚了解自己在什么位置、需要做什么事情來完成目標(biāo)，從細(xì)顆粒度的事情到大的戰(zhàn)略逐級地有計(jì)劃地完成。

通過高競老師專業(yè)且細(xì)致的分享，大家對績效提升的方法及重點(diǎn)有了一定的了解。

作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，中小企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、活躍市場經(jīng)濟(jì)以及推動技術(shù)創(chuàng)新等方面都起著非常重要的作用。渣打銀行的李總為我們講解了中小企業(yè)金融解決方案。

李總的講解非常全面，相信能幫助大家解決當(dāng)前所遇到的問題。

最后，許建英總經(jīng)理分享了《金稅四期背景下企業(yè)應(yīng)對策略與預(yù)先準(zhǔn)備》。

許總先為大家詳細(xì)解析了金稅四期的具體概念以及未來的稅收趨勢，接著，結(jié)合案例分析了當(dāng)前一些老板和企業(yè)對金稅四期的錯誤認(rèn)知，最后，深入解讀了在金稅四期背景下，我們應(yīng)當(dāng)有的正確稅收認(rèn)知是什么。

“金稅四期”時代，新的稅收形勢下，稅務(wù)合規(guī)建設(shè)不僅是企業(yè)日常經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，也可以促進(jìn)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，提高企業(yè)競爭力，降低稅務(wù)成本，增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感。